Digitalisierung als Führungsaufgabe
PRINZIPIEN MODERNEN FÜHRUNGSHANDELNS
Ich betrachte Führungshandeln im Kontext der Organisation, deren Auftrag und den daraus abgeleiteten Strukturen, Prozessen und Aufgaben. Führung stärkt Menschen und Teams, gestaltet Beziehungen, gibt Sinn, Richtung und Halt.
Der hohe Anspruch an Führungskräfte erfordert die fortlaufende Reflexion der eigenen Persönlichkeit und die Weiterentwicklung von Führungskompetenzen und Führungshandeln. Auf diesen Prinzipien baut auch meine Arbeit auf. Ich bin überzeugt davon, dass gelungenes Führungshandeln langfristig geprägt ist durch feste Werte, klare Kompetenzen und nachhaltige Entwicklung.
TRENDS ANPACKEN, VERÄNDERUNGEN GESTALTEN
Steigende Dienstleistungsorientierung, Digitalisierung, Arbeiten im Zeitalter der Wissensgesellschaft, Integration von geflüchteten Menschen, demografischer Wandel … Intensität und Vielfalt an äußeren Einflussfaktoren auf die öffentliche Verwaltung haben rasant zugenommen und Dynamiken entwickelt, mit denen es als Führungskraft umzugehen gilt.


